STAFF – Enrique Vizzo

ING. ENRIQUE VIZZO

Coronel (RE) del arma de Infantería.
Ingeniero Mecánico. Ingeniero en Armamento y Municiones.
Perito Experto en Balística Forense y Armamento (España – falta Tesis Final).
Profesor Instructor de Tiro.

TRAYECTORIA

Dirigió durante 11 años la Fábrica Militar Fray Luis Beltrán, dos como Subdirector y nueve como Director, siendo el único Director en la Historia de FM que estuvo 9 años interrumpidos a cargo de una Fábrica.
Participó en los últimos 10 años como Jefe de Misiones Técnicas, Cursos y Seminarios en diversos países: Francia, Bélgica, Alemania, EEUU, Israel, Brasil, Chile.
Durante el año 2003 presentó un proyecto al Ejército para la creación de la Escuela de Formación de Snipers. Dicho proyecto incluía el Plan de Formación y el de Empleo Táctico de los mismos. También incluía un Curso para Tiradores Civiles de Long Range, que luego de aprobarlo eran nombrados como Tiradores Especiales del Cuadro de la Reserva del Ejército Argentino.

Durante su gestión como Directo de FM FLB, se desarrollaron los siguientes productos, desde Fase Diseño hasta su Implementación:

  • Munición 9mm Ojival Truncada, utilizadas por todas las FF SS y FFPP.
  • Cartuchos de Estruendo para Escopetas Calibre 12, en uso por las FFSS y FFPP.
  • Cartucho para Escopetas Calibre 12, con Proyectil de Caucho Tipo Zeppelin.
  • Pistola 9mm Browning MATCH (prototipo, nunca salió a la venta). Pistola mejorada en el sistema de disparo y cañón y corredera de mayor longitud.
  • Subcalibre para Morteros 80mm y 120mm. De uso masivo en el Ejército Actualmente.
  • Remodelación completa de la Planta de Armas, dotándola de máquinas de última generación.
  • FAL +P. Adaptación del FAL para dotarlo de mayor precisión, con el anexo de miras y cañón bull barrel de 24”, martelado especialmente al efecto. Empleo Táctico dentro del Grupo de Tiradores.
  • Se llevó a cabo (inconcluso aún) la repotenciación de los fusiles FAL ordenado por el Ejército Argentino, con la inclusión de un KIT de DS ARMS (EEUU) y adaptaciones realizadas en la FM FLB.
  • Estudio y Proyecto de la actualización de la munición para Morteros de 80mm y 120mm del EA, para utilizar las nuevas municiones aerodinámicas de mayor alcance. Proyecto terminado. Implementación (a diciembre 2015) cumplimentada la primera parte, que fue la provisión de municiones a EA para su prueba y homologación.
  • Proyecto, adquisición e implementación de una Planta completa para la fabricación de munición 9x19mm Nato. Culminado.
  • Proyecto, adquisición e implementación de una Planta completa para la fabricación de munición 7,62x51mm Nato. Culminado.
  • Proyecto, adquisición e implementación de una Planta completa para la fabricación de cartuchos de escopetas. Culminado.

EDUCACIÓN

  • 1980 – 1983 EJÉRCITO ARGENTINO – COLEGIO MILITAR BUENOS AIRES – OFICIAL DE EJÉRCITO – ARMA DE INFANTERÍA
  • 1987 – 1990 INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES SANTA FE – ANALISTA DE SISTEMAS EN COMPUTACIÓN
  • 1994 – 1998 IESE – UNIVERSIDAD DEL EJÉRCITO BUENOS AIRES – INGENIERO MECÁNICO – INGENIERO EN ARMAMENTO Y MUNICIONES
  • 2016- 2017 PERITO EXPERTO EN BALÍSTICA FORENSE Y ARMAMENTO – ESCUELA SUPERIOR DE CRIMINALÌSTICA- ESPAÑA (Se adeuda tesis Final)

EXPERIENCIA PROFESIONAL

  • 2017 – Actualidad /INSTITUTO PERICIAL DE CIENCIAS FORENSES
    Secretario Académico
  • 2016 – Actualidad /BALLISTICS GROUP ARGENTINA
    Ceo
  • 2016 – Actualidad /BALLISTICSNOTES
    Director
  • 2007 – 2015 /DIRECCIÓN GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES
    Director de la Fábrica Militar “Fray Luis Beltrán”
  • 2005 – 2007 /DIRECCIÓN GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES
    Subdirector de la Fábrica Militar “Fray Luis Beltrán”
  • 1990 – 2015 / INSTITUTO PERICIAL DE CIENCIAS FORENSES
    Profesor de Balística Interior, Exterior, de Efectos y Forense – Profesor de Mecánica del Armamento Portátil – Profesor Instructor de Tiro.
  • 2003 – 2005 / INSTITUTO DE ENSEÑANZA SUPERIOR DEL EJÉRCITO – IESE
    Jefe de control de gestión de los proyectos de la Universidad y de los asociados con el EJÉRCITO ARGENTINO.
  • 2003-2005 / ACADEMIA PRIVADA DE ARMAS Y TIRO (ACAPAYT)
    Director y Profesor en todos los cursos.
  • 2001- 2003 / INSTITUTO DE ENSEÑANZA SUPERIOR DEL EJÉRCITO – IESE
    Jefe del departamento Bienestar Universitario y Jefe del Departamento de Relaciones Institucionales de la Universidad del Ejército Argentino.
  • 1998 – 2000 / BASE DE APOYO LOGÍSTICO “MENDOZA” – MENDOZA
    Jefe del Centro de Operaciones Logísticas de la base.
    Este centro tiene como objetivo gestionar, administrar y supervisar el mantenimiento y el abastecimiento para el mantenimiento que se ejecutan en los talleres para las unidades de Mendoza, San Juan y San Luis.
    A los 5 meses de hacerme cargo, creé un sistema de cuentas logísticas, el Sistema “LINO”, único en el Ejército, para el manejo del abastecimiento y logística en general.
    El sistema, que corre bajo plataforma Windows 9.x o NT, fue realizado utilizando Visual Basic 5 y como motor de bases de datos Microsoft Jet. Tiene un módulo para Operaciones de Paz y un módulo para Operaciones de Combate.
  • 1994 – 1997 / ESTUDIO JURÍDICO FERNANDEZ ESCUDERO – ROBERTS Y Asociados. CERRITO 1730 – CAPITAL FEDERAL
    Implementación y mantenimiento de una red de 15 computadoras, incluyendo un servidor de impresoras que atendía a 10 impresoras láser.
    Este estudio jurídico, que trabajaba principalmente con el BANCO GALICIA, casa central, tenía problemas para atender las continuas demandas del mismo. Informaticé el mismo, colocándolo en una situación de privilegio con relación a los otros estudios que operaban con el banco.
  • 1993 – 1997 / SANATORIO LAVALLE – CAPITAL FEDERAL
    Realización, implementación y mantenimiento de un sistema de internaciones, turnos y derivaciones externas
    Este contrato fue logrado gracias a la adecuada relación costo -beneficios ofrecido por el sistema presentado. En la fase final de la decisión por parte de los responsables del sanatorio, quedaron dos propuestas: la de IBM Argentina y la mía.
    El sistema implementado comprendía un análisis previo de modo global de actuar del sanatorio en su relación con las obras sociales y pacientes en general. Las características básicas eran:
    • Quince computadoras en red (originariamente)
    • Atendía 35 obras sociales
    • Manejaba un archivo maestro de 120.000 afiliados aproximadamente.
    • Era un sistema multiplataforma, que se debía integrar con el sistema de facturación del sanatorio.
    • Por las edades de las personas a manejarlo originalmente, debía tener una interfaz con el usuario extremadamente sencilla y eficaz.
  • 1994 – 1997 / U.P.I. 59 – (CLINICA DEL VALLE y Otros) – MARIO BRAVO 730- CAPITAL FEDERAL
    Realización, implementación y mantenimiento de un sistema de internaciones, turnos y derivaciones externas, adaptado a las necesidades de este centro de atención de pami.
    El sistema implementado era una modificación del anterior, adaptado a la forma de operar de PAMI, ya que el sistema se servía de archivos maestros proporcionados por el sistema de dicho instituto. Eran diez computadoras en red, manejando un archivo maestro variable, fluctuando entre 35.000 y 50.000 afiliados.
  • 1993 – 1990 / FLOPPY SISTEMAS S.A – CAPITAL FEDERAL
    Socio Gerente Fundador de la Empresa.
    Dedicada a la creación de sistemas informáticos de índole comercial / administrativo y especialistas en redes neuronales e inteligencia artificial. Instalación de todo tipo de redes y mainframes con terminales. Programación Orientada a Objetos.
  • 1992 – 1993 / SISTEMAS CARDIOLÓGICOS INTEGRADOS S.A. – CAPITAL FEDERAL
    Socio gerente
    Sociedad dedicada a la realización de software para médicos cardiólogos y representante en ARGENTINA para reproducción por medios magnéticos del AMERICAN JOURNAL OF CARDIOLOGY. Los otros integrantes de la sociedad eran los médicos cardiólogos Dr LUIS GARRE y ALEJANDRO PELLEGRINI.
  • 1990 – 1994 / ESCUELA DE SUBOFICIALES “SARGENTO CABRAL” – BUENOS AIRES.
    Profesor de la materia Didáctica General y Segundo Jefe de la División Evaluación – Oficial Instructor – Profesor de la Materia Tiro y Armamento Portátil.
    Implementé en la la DIVISIÓN EVALUACIÓN, organismo destinado a la optimización del proceso educativo, evaluaciones previa, proceso y producto, todo el sistema de Evaluación -informatizado – para la evaluación de los suboficiales del Ejército. Este sistema incluye un software de apoyo, de mi propiedad intelectual.
  • 1987 – 1990 / LICEO GENERAL BELGRANO – SANTA FE
    Profesor de computación y didáctica general – Oficial Instructor – Profesor de la Materia Tiro y Armamento Portátil.
  • 1984 – 1986 / REGIMIENTO DE INFANTERÍA 29 – FORMOSA
    Oficial logístico y Jefe del elemento Administración y Servicios de la Unidad.
    Tuve a mi cargo toda la parte logística del Regimiento, que en un comienzo contaba con 1000 hombres, y como jefe del elemento administrativo y servicios dependían de mí a todo efecto 350 hombres.

FORMACIONES ADICIONALES – INTERESES y LOGROS OBTENIDOS

  • Como Ingeniero en Armamento y Municiones, participé anualmente en Exposiciones y Conferencias en diversos países, desempeñándome también como Jefe de Delegaciones de Adquisiciones de Plantas de Municiones en el Exterior. Entre los Países en los cuales puede ejercer mi labor profesional, interactuando con pares Ingenieros, se encuentran EEUU; Francia; Bélgica; España; Inglaterra; Alemania e Israel.
  • Durante mi Gestión como Director de la Fábrica Militar Fray Luis Beltrán, la misma se constituyó en la Primera Empresa del Estado en estar Certificada en las tres Normas: Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Laboral.
  • Especialista en Métodos de Optimización de la Producción, asociados a procesos tipo Lean Manufacturing, Teoría de las Restricciones o TPS -Toyota Production System-.
  • Creador de la iniciativa PLAE – Producción Lean Aplicada al Estado-, presentado a la Dirección de Fabricaciones Militares durante la gestión como Interventor del Dr Arturo Puriccelli. Esta recomendación hace alusión a la posibilidad y conveniencia -debidamente adaptada e implementada- de la Producción Lean a Empresas Estatales Productivas. Se inició la primer fase en la Fábrica Fray Luis Beltrán, a modo de ejemplo, con total éxito.
  • Durante mi gestión como Director dirigí e implementé, desde fase diseño, en la Fábrica Militar Beltrán, los siguientes proyectos:
    – Munición Ojival Truncada de 147 grains, de uso Policial. No existía en el País y se importaba el 100%.
    – Sucalibres para morteros 81 y 120 mm. Se importaba desde España, pero al no haber divisas no se podía ejercitar con los morteros. Se diseñó uno totalmente nuevo en FLB.
    – Plantas para la fabricación de munición 9mm y 7,62. Después de 10 años de gestión, culminados.
    – Planta de Pistolas Doble Acción. Proyecto terminado, a la espera de fondos para su implementación.
    – Planta de Primers o Cápsulas Iniciadoras, único componente faltante para que la munición de armas portátiles sea 100% Argentina. Proyecto terminado, a la espera de fondos para su implementación.
  • Miembro del Project Management Institute (PMI) y del Capítulo Buenos Aires de este Instituto Internacional.
  • Miembro de la Comisión Gobierno, del PMI, chapter Buenos Aires.

IDIOMAS

  • Inglés: Nivel Medio
  • Francés: Básico.
  • Lectura, comprensión y traducción del inglés técnico.